L’intérêt de solliciter l’intervention d’un manager de transition en période de crise 

Une entreprise, peu importe son activité et sa taille, peut se trouver en mauvaise posture à cause de la faiblesse des équipes de management. Malgré cela, il est tout à fait possible d’améliorer la productivité de l’entreprise en période de crise grâce au management de transition. Bien entendu, il convient de confier cette mission à un professionnel expérimenté afin d’éviter les mauvaises surprises. En tout cas, cette pratique commence à se démocratiser en Europe, surtout en France.

1. 1. Faire appel à un manager de transition : pourquoi et comment ?

D’un point de vue général, les grandes entreprises tricolores sont de plus en plus nombreuses à adopter une méthodologie de management de transition. Plusieurs témoignages montrent que cela permet d’optimiser la compétitivité d’une entreprise en période de crise. Les managers de transition occupent généralement la fonction Direction Générale (ou opérationnelle), Direction Administrateur et financière pour l’accompagnement de sociétés en crise. La plupart d’entre eux sont des hommes qui ont travaillé dans ce domaine depuis plus de 5 ans. En tout cas, ils peuvent effectuer différentes missions. Tout dépend, bien sûr, des besoins de l’entreprise qui a sollicité leur intervention. Mais la durée de l’opération est déterminée à l’avance (9 mois en général).

Bien entendu, le management de transition comporte des avantages non négligeables. Effectivement, cela donne la possibilité d’assurer le redressement en période de crise. Si le professionnel choisi possède une large connaissance dans ce domaine, il y a de fortes chances que la société arrive à s’en sortir indemne. Raison pour laquelle il est préférable d’engager un manager de transition expérimenté. Grâce à ses compétences, pallier un déficit managérial ne devrait pas lui poser problème.

1. 2. Où trouver un manager de transition compétent ?

Il faut reconnaitre que les managers de transition sont tellement nombreux en France. En d’autres termes, il devient presque impossible de trouver la perle rare. Malgré cela, il ne faut pas désespérer, car il est toujours possible de dénicher le candidat idéal. Pour ce faire, il convient de visiter un site prévu à cet effet. Normalement, les professionnels laissent leurs numéros de téléphone ainsi que leurs adresses électroniques sur un site de ce genre. C’est le moyen le plus simple de contacter un manager de transition digne de confiance.

Au cas où le chef d’entreprise n’arrive pas à faire le bon choix, il peut toujours consulter les témoignages et les commentaires des internautes. Ce sont en effet d’excellentes sources d’informations. Quoi qu’il en soit, tous les avis des clients ne sont pas toujours vrais. En tout cas, si le site web du professionnel est bien organisé, c’est sans doute un bon prestataire. En général, il devrait y avoir un page d’accueil. S’il propose différents types de services, ce sera encore mieux.