Comment motiver ses salariés ?

E-mergences

Comment motiver ses salariés ?

motiver-salaries

Motiver ses salariés :  Quelques méthodes

 

Il existe quelques méthodes pour motiver les salariés. En effet, chaque entreprise fixe leurs moyens et leurs méthodes. Tout va dépendre de plusieurs facteurs : le budget de l’entreprise, sa politique, sa culture, ses objectifs, le nombre de salariés, etc.

 

Il existe des méthodes élémentaires que vous pourrez suivre comme :

– Fixer de vrais objectifs et valoriser les victoires ;

– Donner une récompense pour motiver son équipe ;

– Motiver les employés en leur apportant un sentiment d’appartenance ;

– Avoir de bonnes conditions de travail ;

– Développer les compétences des salariés pour les salariés ;

– Envisager de bonnes évolutions de carrière ;

– Différencier motivation court terme de motivation long terme.

 

Les techniques efficaces pour motiver son équipe

 

Il existe plusieurs techniques à adopter pour motiver son équipe. Ce sont les managers qui décident quelle option choisir pour cela.

 

Développez les compétences de vos employés en investissant dans l’apprentissage et la formation. Certains salariés pourraient devenir de véritables leaders s’ils avaient le bon encadrement. Pour eux, c’est valorisant de savoir que leur employeur soutient leur épanouissement professionnel et personnel.

 

Donnez-leur un peu d’air : L’autonomie aide à réduire le stress. Avoir une certaine liberté aura pour effet de rendre vos employés plus performants. Ensuite, développez une excellente relation avec eux pour améliorer leur taux de rétention.

 

Assurez-vous qu’ils aiment ce qu’ils font et veillez à ce que les tâches à réaliser respectent l’intégrité de l’employé. Vous devez alors vous assurer qu’il est en mesure de les accomplir. Communiquez à vos salariés votre vision et vos plans et encouragez-les à y participer. En récompense de leur motivation, offrez de bons avantages. Les avantages sociaux sont capitaux. Un employé heureux performera mieux et beaucoup plus longtemps.

 

Si votre budget au sein de l’entreprise vous le permet, pourquoi ne pas organiser quelques séances de bien-être collectives et professionnelles comme :

– les sorties entre collègues ;

– les séminaires au cœur d’un cadre verdoyant ;

– afficher des stickers pour personnaliser l’espace de travail ;

– créer des espaces de collaboration dans vos bureaux ;

– utiliser un espace vacant pour le transformer en un salon ;

– installer des plantes dans vos bureaux ;

– installer une salle de jeux ;

– installer une cantine avec des prestations saines et satisfaisantes ;

– offrir des surprises à vos employés avec des petits gestes (distribution de chocolat ou de goodies) ;

– planifier une retraite de méditation ;

– pour la fidélisation des salariés : aplanissez la hiérarchie ;

– organiser des activités ludiques au bureau (jeux de société, etc.) ;

– récompenser les employés les plus loyaux ;

– donner la possibilité à vos salariés de choisir leurs dates de congés payés ;

– instaurez des horaires de travail flexibles ;

– organiser des journées de cohésion ;

– pour la motivation du personnel : organiser des cérémonies de remise de médaille pour les plus anciens ;

– organisez une journée famille au moins tous les ans.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *